「連載していきます」ではなく何かタイトルがいいのだろうか
そんな事を考えながら
本題にまいります
教科書みたいには雑務担当のたけうちは説明できない
また、その様な説明が目的でもありません
そんなところですから、ゆるりとお伝えしていきます
株式会社テイクは店舗の施工と管理が主です
施工管理の４大管理と呼ばれるものがあるのです
大きく分けて 工程・品質・原価・そして安全
この4大管理、何となくなら言っていること想像つきますね
飲食や製造の世界でも同じ様な表現があると思います
多くの関係者達たちがそれぞれに業務を抱え分担し
かつ安全に気をつけています
それらは技術的に高度な組み合わせで成り立っているのです
施工管理者の仕事は、現場だけの管理ではなく
現場が始まるその前、予定組や積算といった段取りもあります
安全を保つ上でもそれは重要となります
現場はプロの集団です
最初から、チームをまとめられる人は少ないものです
チーム一願となって進行していくので、ここではコミュニケーション力は伴っていたい
あれもこれもと・・・そんなん無理やわ～と未経験者さん引いてしまうかもですが
給料と休み、そこがしっかり数年後に伴っていれば「施工管理者っていいかも」になっていくはず
テイクの代表は「施工管理者っていいかも」と続けていただくには
「給料と休み」この充実は要だと思っています。改革を促していきたい
役割分担のシステム化は、「休み」に大きく影響してきますし
「安全」にもつながっていきます
管理者としての総合マネジメント力は仕事の中で培われていくので、先輩と同行し、
月日と共に覚え学びながら身につけてください
事務所でも現場でも互いの連携は鍵となります
チームワークが取れていないと、予算にはないコストが余計に掛かってしまったり、
品質に問題が出てきたりしてしまいます
上記はほんの一例に過ぎませんが、そんな風にならない為にも施工管理の仕事が存在しているのです
工程管理・品質管理・原価管理・安全管理
この４つから１こずつ ぼちぼちと話していきたいです